任正非成功秘诀揭秘：中国民营企业家如何打造国际一流企业

（“中国私人企业家的个人历史：Ren Zhengfei的传记）

Ren Zhengfei是世界顶级通信公司华为的创始人。他还是第一位将中国私营企业发展成真正世界一流企业的中国企业家。

他是一个非常低调的人，不愿接受媒体采访。但是由于他的伟大成就，人们仍然对他的传奇故事感兴趣，因此有很多关于他的传说。

您可能听说过这些传奇故事。但是，直到本文出现之前，您绝对不知道故事背后的真相。

在听故事时，最重要的是了解故事背后的真相。故事只会给您带来暂时的兴趣，真理将为您带来重要的灵感。

Ren Zhengfei为什么要成功？为什么Ren Zhengfei是成功的人？许多人正在考虑这两个问题，因为对这两个问题的思考可以显然可以帮助更多的企业家摆脱困惑和成功。

这两个问题的答案隐藏在人们听到或没有听说过的故事中，并反映在这些故事背后的真相中。而且这个原则是如此简单，只有两个词：相信。

1。相信知识

可以说这是Ren Zhengfei辉煌生活的基础。

对知识的无限信任是Ren家族的良好传统。

Ren Zhengfei的父亲Ren Musheng是吉州省Anshun县Zhenning县的普通农村老师。除了1944年出生的Ren Zhengfei外，他还抚养了7个孩子。让这么多的人独自薪水并不容易。因此，Ren家族曾经在家庭内实施严格的食物分配。

但是，无论生活多么艰难，Ren Musheng和他的妻子都坚持让他们的孩子努力学习。

1963年，19岁的Ren Zhengfei被大学录取，并在重庆建筑与工程学院学习（现已纳入重庆大学）。当我距离毕业还远了一年时，持续了十年的“灾难”开始了。 Ren家族遇到了严重的危机，Ren Musheng老师被误解和迫害，被锁在一个牛棚中并受到批评。

担心父亲和家人的安全的Ren Zhengfei乘火车回家拜访了他的父亲，并被指挥殴打。自然，这表明Ren Zhengfei是一个非常负责任的人，他也是一个愿意违反规则并为自己的热情行事的人。

我父亲很高兴看到他的儿子回来。但是，他敦促Ren Zhengfei迅速离开，因为他担心Ren Zhengfei会被他牵连。在Ren Zhengfei离开之前，Ren Musheng一再告诉他的老师是学习和学习，并相信知识的力量。

回到重庆后，伦宗菲确实将他对家人的关注转变为对学习的热情。当时学校的教学命令彻底破坏了。 Ren Zhengfei只能依靠自学和学习的专业技术，例如电子计算机，数字技术和自动控制。他还努力地研究了高级数学，并学习了三种外语。

在这种革命性的至高无上，专业知识伦·宗菲（Ren Zhengfei）学会的知识几乎没有任何应用前景。至于当时中国社会的科学和技术发展水平，这些专业知识也可以说是最前沿，最深刻的，因此是与现实最遥远的知识。

但是，毫无疑问，这些坚实的知识基础已成为Ren Zhengfei改变命运的最大跳板。

“知识是力量。”许多人熟悉这句话。但是，当生命是最黑暗和最困难的时期，可能并没有多少人真正相信它。他们可以像老师Ren Musheng和Ren Zhengfei一样做到这一点。

2。相信自己

他对知识的勤奋使Ren Zhengfei在痛苦中脱颖而出，不仅赢得了他的宝贵爱，而且赢得了出色的职业。

传奇的故事是，由于Ren Zhengfei的成绩很高，因此他爱上了一个名叫Meng Jun的女孩。后来，我得知Meng Jun具有杰出的家庭背景，他的父亲是Sichuan Province的副州长。他是一名相当大的官员。

不用说，我岳父家人的重要背景肯定会给出生于一个贫穷家庭的Ren Zhengfei带来很多帮助。但是有两件事不能忽略：

首先，Ren Zhengfei能够嫁给Meng Jun并有一个杰出的岳父，因为他足够好。

其次，Ren Zhengfei能够继续在他的职业生涯中前进并留下自己的印记，这也首先是因为他自己的专业知识足够扎实。

1974年，30岁的Ren Zhengfei被招募到军队中，并成为一名基础设施工程士兵，当时参加了法国引入的建筑。他已经从普通技术人员转变为工程师和副主任（技术副集团级别，他的薪水和福利可能等同于副县治安法官）。

1978年，34岁的Ren Zhengfei参加了当年的国家科学会议。这次会议是中华人民共和国的改革历史和开放的一次非常重要的会议。它首次提出了一些关于科学和技术发展的重要陈述，从那以后，这对中国的科学，技术和经济发展产生了深远的影响。

参加会议的人数高达6,000。但是，看着数亿人的背景，这6,000人无疑是最好的精英，他们从最佳选择中选择并从数千名精英中选择。

对于Ren Zhengfei而言，这次会议的特殊和重要意义是，经历了艰辛之后，该国总结了经验和课程，最后认识到知识是最强大的，科学和技术是主要的生产力。这是对当时老师的认真教导的肯定，这也是对Ren Zhengfei对知识的信念的肯定。

1982年，现年38岁的Ren Zhengfei成为中国共产党第十二届国民大会的代表。 “第十二届国会大会”的官方代表为1,600，当时该国有3965万党员。

1983年，由于该州取消了基础设施工程团的废除，现年39岁的Ren Zhengfei从军队中复员并转移到深圳Nanhai Petroleum物流服务基地，并担任其电子公司总经理。深圳是改革和开放的最前沿，当时它是中国最重要，最充满活力的特殊区。如果您可以来这里表明自己的力量，那么毫无疑问，您的未来是光明的。

但是，正是Ren Zhengfei的生活遇到了另一个悬崖般的挫折。

当他第一次接触商业活动时，他仓促错误的决定给电子公司造成了巨大损失，损失了200万元。

在那个时代，200万元是一个天文数字。 Ren Zhengfei承担了责任，并被公司解雇。同时，两个地方之间的长期分离和分离也破坏了他与他的第一任妻子孟Jun的关系，两人离婚。

当他将近40岁的时候，Ren Zhengfei的生活突然落在了底部。

但是，就在一年后，他与他的朋友们借来了21,000元建立华为。他决定再次站起来，站起来，因为他相信自己。

3。相信创新

就像当时中国的许多小型私人车间式企业一样，新成立的华为通过转售一家香港公司的计划控制的开关，赢得了第一罐黄金。

次年，伦郑非正式担任华为总统。

目前，仅仅依靠代理商也可以赚钱并赚取巨额利润。

但是，经过两年的舒适年，Ren Zhengfei决定在1992年投资C＆C08 Switches的研究和开发。

如果1987年是华为的正式建立，那么1992年是华为的真正重生。

1992年是中国历史上非常关键的一年。今年在南方巡回演唱会上的讲话影响了历史的方向。

今年，当许多人仍在观看时，Ren Zhengfei决定毫不犹豫地做他想做的一切。

华为租用了深圳县Bao'an县的牡蛎村工业大楼的三楼，是开发过程控制的开关的地方。 Ren Zhengfei将50多名年轻员工带到了这家破旧的工厂，并开始了他们的企业家旅行，充满了困难和未知数。

人们在机器的高温下日间和晚上汗水和工作，设计和制造电路板，呼叫桌，焊接电路板，写软件，调试，修改，然后调试。

当时，我想知道是否有人期望在中国深圳的这座破旧的建筑物中，一家世界一流的公司正在打破其外壳。

Ren Zhengfei几乎每天都在现场检查生产和发展的进展，举行会议以研究所面临的困难，并将劳动和坐标分开以解决各种问题。当我们遇到用餐时间时，Ren Zhengfei和公司领导人与食物摊位的所有人共进晚餐，而这个人最高的人为每个人都付出了自己的餐点。

后来，华为的总部搬到了班蒂安（Bantian），朗冈（Longgang），深圳的华为工业园区，并在企业家艰难时期幸存下来。

在1993年底，C＆C08开关终于成功地开发了。它的价格比国外的类似产品低三分之二。

高品质和低价产品已导致华为占领了市场，并为华为崛起奠定了基础。

那时，不完整的知识产权保护系统充满了整个社会中快速赚钱的气氛，而没有任何抵制的外国技术产品等使很少的人，尤其是私人企业家，人们相信中国人也可以通过技术创新来创造自己的产品，并与类似的外国产品竞争。

但是，Ren Zhengfei选择相信，通过创新，只有创新才能为企业带来更广阔的世界。

4。相信竞争

尽管华为的开发虽然具有高质量和低价产品，但面对外国公司的强大实力，航行并没有顺利进行。

敢于竞争并擅长竞争是唯一的出路。

曾几何时，有些人呼吁中国人加强他们的“狼自然”。但是，Ren Zhengfei曾经肯定了“混乱”。尽管勾结是成语中的贬义词，但他认为，从竞争的角度来看，狼和近战的结合是有利的。

因此，Ren Zhengfei的竞争从来都不是一种简单的狼本质，但也强调了智慧的使用。

由于该社会仍然充满了“外国的月亮更圆润”的气氛，因此华为无法与该市的外国产品竞争。 Ren Zhengfei使用了“围绕农村城市”的策略，首先探索那些未被外国产品捕获的市场，并迅速建立了华为自己的销售和服务网络，从而获得了更大的信心与外国产品竞争。

他开始领导华为，勇敢地为类似的外国产品发起竞争并扩大了国际市场。

他专注于“遵守当地习俗”，并适应国际竞争规则。尽管华为的产品具有高质量和低价，但外国有时重视公司的管理和服务资格。对于来自中国的未知华为，从未被允许进入。为此，Ren Zhengfei下定决心要专业外国公司帮助华为改变内部管理，服务等，并获得相关资格。

华为开始进入国际市场。当她开始开发自己的产品并踏上独立创新成立10周年时，她终于有能力引起对西方跨国巨头的恐惧。

2003年1月23日，思科正式起诉华为和华为的美国分支机构，理由是后者复制了公司的产品并侵犯了其知识产权。

面对思科的压制，Ren Zhengfei仍然勇敢地竞争并与当前竞争。在美国雇用律师做出回应的同时，华为开始在美国组成思科的拱门竞争对手。

这是竞争艺术的极好的应用，这表明华为从未被动地殴打或担心竞争中的妥协，但足够勇敢地计划和冒犯了进攻。

2003年3月，已经在经济衰退中的华为和华为宣布建立合资企业“华为Sankang”，首席执行官特别证明了华为并未侵犯思科的知识产权。

最后，思科和华为达成了定居点。

面对像思科，华为这样的巨人，仅建立了10年，已经获得了平等竞争者的资格。在激烈的竞争中，华为的狼自然可以保持，其自身的力量不断提高。

因为，退后一步意味着死亡。

5。相信人性

2011年12月，Ren Zhengfei在华为内部论坛上发表了一篇文章“一条泉水向东流动”。

在本文中，Ren Zhengfei揭示了华为最初的意图是实施Renren股权系统。 Ren Zhengfei透露，该系统的设计受到父母的无私，节俭，耐心和爱的影响。

Ren Zhengfei还创立了华为的首席执行官旋转系统，每个人都旋转了半年。此举是为了避免公司的成功或失败，并避免公司的成功或失败。

中国人并不意识到系统的重要性。实际上，早在交战国家时期，就通过系统的作用来对汉·费兹（Han Feizi）等法律数字进行了极端的研究。

但是，无论在中国还是在国外，许多人都认识到系统的重要性，因为他们不相信人性，并且认为人性是邪恶的，不能改变，因此他们只能依靠系统来防止它。

Ren Zhengfei建立一些重要的华为系统的最初意图是追求和信任人性的光明一面，例如无私，节俭，耐心和爱心。

他认为，良好的系统不仅能够预防人性中的邪恶，而且更重要的是，它可以通过人性中的善良力量相互补充和促进。

只有这样的企业才能具有更强的集体意志，更强的战斗力和凝聚力，并且始终充满积极能量。

在发展的旅程中，华为越来越有力的华为面临着越来越强大的障碍，包括竭尽所能压制超级大国。如果这是一家企业，在如此强烈的外部压制下缺乏凝聚力，那么可能有人会担心并放弃盔甲，从而使要塞从内部折断。

但是，华为坚持下去。此外，她进一步启发了所有中国人的兴趣，直立，不可阻挡。

华为的传奇仍在写作，Ren Zhengfei的故事仍在继续。

有些人充满尊重，并说Ren Zhengfei非常独特，说他是中国罕见的真正商业思想家。有人说他是一个与科学天才杨Zhenning相提并论的商业天才。

实际上，这并不是那么复杂。一项伟大的技能就像笨拙一样笨拙，而Ren Zhengfei成功的秘诀就是用一句话来概括：只要相信这一点。

当其他人不相信它时，请相信最简单，最直接的真理，请开始和跟进并始终如一地跟随它。这是Ren Zhengfei成功的方式。

您不需要成为天才。任何可以遵循这条道路的人都可以取得相应的成功。

一位绅士担心道路，而不是穷人。只要一个曾经贫穷而落后的国家，只要找到正确的道路，坚持和表演，它肯定会有越来越明亮的前景。如果您害怕，整个国家都失去了信仰，除了明显的好处之外，人们都不会相信。

Ren Zhengfei和华为是一个有力的例子。